百事“改嫁”員工抵觸 康師傅聯(lián)盟開局不利

    盡管并購過程中可能存在種種變數(shù)，但百事可樂大中華區(qū)總裁孟可仕或許沒有預(yù)料到，將24家瓶裝廠出售給康師傅會遭到基層員工如此激烈的反對。

    14日，百事可樂在成都、重慶等地的工廠，一群百事員工打出“反對聯(lián)盟、 拒絕收購”等字樣的條幅，聲稱要維護自己的權(quán)益。他們自稱是藍(lán)血人，在百事可樂，藍(lán)血人代表的是忠心熱愛百事可樂品牌的員工或合作伙伴。他們不滿百事可樂將自己出售給了康師傅，傷害了數(shù)十年的工作感情。更重要的是，面對被康師傅收編后會波及到其經(jīng)濟利益，他們要求百事可樂高層在賠償方案上給予一個明確的回復(fù)。

    百事方面昨日對《財經(jīng)日報》回應(yīng)稱，“百事是一家負(fù)責(zé)任的雇主。我們高度承諾保護員工的權(quán)益。我們與康師傅的聯(lián)盟倡議有待政府批準(zhǔn)。若獲批準(zhǔn)，灌裝廠系統(tǒng)勞動合同將繼續(xù)履行。在新的聯(lián)盟下，百事將一如既往地保持其在中國積極參與、密切合作的市場地位。我們正與員工進(jìn)行積極溝通。”

    康師傅方面則表示，任何類似的合作的案例，通常穩(wěn)定是目標(biāo)。此外，康師傅方面也證實康師傅與百事已承諾至少在兩年內(nèi)會保證兩個系統(tǒng)的獨立運營。

    不滿重組

    表現(xiàn)更為激烈的是百事旗下重慶、成都兩個工廠，昨日，百事在重慶、成都等地的瓶裝廠員工集體停工維權(quán)。而與此同時，消息人士透露，蘭州、長沙等瓶裝廠也在成立維權(quán)小組。

    一家百事灌裝廠負(fù)責(zé)人向本報談到，在百事中國區(qū)11月4日召開的視頻會議上，百事員工首次得知百事可樂和康師傅達(dá)成了并購的協(xié)議，但沒有提及到關(guān)于職工利益保障的內(nèi)容。

    消息傳出后，部分員工感到不滿，畢竟是兩家屬性相同的公司，業(yè)務(wù)重組過程中一定會有重疊的部分，甚至可能有三分之二的員工將被辭掉，一個大企業(yè)只考慮資本層面的運作，卻沒有考慮員工的權(quán)益。

    百事可樂高層感受到這股壓力后，大中華區(qū)主席孟可仕隨后在《與康師傅策略聯(lián)盟的進(jìn)一步溝通中》表示：“我知道大家都覺得我們在員工大會上側(cè)重點是公司和商業(yè)方面的考慮，所以在接下來的溝通中我們將著重溝通對員工的影響和安排�！�

    孟可仕透露，百事和康師傅都承諾在聯(lián)盟獲批之后兩年內(nèi)不會改變所有MU(灌裝瓶廠)員工的現(xiàn)有合同和合同條款。在這段時間里，他稱“百事員工現(xiàn)有合同的薪酬福利待遇起碼維持現(xiàn)有水平”。他還指出，百事和康師傅都承諾至少在兩年內(nèi)會保證兩個系統(tǒng)的獨立運營。

    “我們成立了專門的導(dǎo)工作小組來幫助大家。”孟可仕說，導(dǎo)工作小組由他親自主持，其導(dǎo)團隊和各區(qū)域、各瓶裝廠和各部門都會有代表參加，具體細(xì)節(jié)將在稍后溝通。

    采取維權(quán)

    不過，孟可仕的信件并沒有平息員工心中的疑慮。此后，百事中國區(qū)管理團隊分赴各地的區(qū)域員工大會，但也被基層員工認(rèn)為在員工安置方面并沒有給出任何實質(zhì)性的信息。

    百事可樂一些員工對此表示不滿，認(rèn)為，“這就是在拖，現(xiàn)在保證兩年內(nèi)系統(tǒng)獨立運營，那兩年后呢？”

    讓員工心中更擔(dān)憂的是裁員，及康師傅進(jìn)入后會產(chǎn)生的人員變動。因此，重慶、成都兩地的百事可樂工廠在昨日開始進(jìn)行維權(quán)行動。成都百事工會代表其千名員工，向百事西區(qū)提交了《成都百事工會代全體員工意見書、員工請愿書、向西區(qū)總經(jīng)理提出的權(quán)益會議紀(jì)要》三份文件，以此來維護自身權(quán)益。